Training :: Trainings zum Projektmanagement
Modul 1: Grundlagen des Projektmanagements
In diesem Modul fokussieren wir auf die Themen Grundlagen der Projektarbeit. Dabei geht es vor allem darum, ein klares Verständnis für die ganz eigene Kompetenz «Projektmanagement» zu erlangen und zu verstehen, welcher Eingriff in die laufende Organisation ein Projekt sein kann, ja sein muss. Es wird klar, weshalb und wie ein Projekt sorgfältig vorbereitet und begleitet werden muss. Einzelne Themen werden sein: · Struktur (Projekt und Organisation) · Planung (insbesondere VORplanung) · Projektcontrolling und Projektdokumentation · Projektmanagement und Prozesskompetenz · Kommunikation · Rollen im Projekt · Sozial- und Teamkompetenz · und Arbeitsinstrumente.
Format: inhouse-Training, 3 Tage (15 Zeitstunden; ab 11:00 Tag 1, bis 15:30 Tag 3)
Termin: auf Anfrage
Modul 2: Krisenmanagement in Projekten
Das Modul 2 fokussiert auf Herangehensweisen und Lösungsstrategien bei typischen Problemen in zwei Bereichen: Probleme, die zwischen Projekt(team) und Organisation bestehen und Probleme innerhalb des Projektteams. Über verschiedene methodische Ansätze erarbeiten sich die Teilnehmenden ein Verständnis für die systemischen und die gruppendynamischen Aspekte der jeweiligen zu bewältigenden Situation. Damit dies keine reine Trockenübung wird, bringen die Teilnehmenden konkrete Situationen aus laufen oder bereits abgeschlossenen Projekten mit (auch aus letzteren kann man im Nachhinein viel lernen). Neben theoretischen Inputs werden die mitgebrachten Situationen gemeinsam in «interkollegialer Beratung» besprochen und analysiert. Zu jeder Situation werden auch Lösungsansätze / Interventionen erarbeitet.
Format: inhouse-Training, 3 Tage (15 Zeitstunden; ab 11:00 Tag 1, bis 15:30 Tag 3)
Termin: auf Anfrage
Modul 3: Coaching und Live-Coaching für Projektmanager
Coaching von Projektleitungen unterscheidet sich für uns wesentlich vom normalen Coaching, da es hier in der Regel einen noch höheren Zeitdruck gibt und aufgrund der regelmäßig interdisziplinären, hierarchie- oder bereichsübergreifenden Zusammensetzung und Ergebnisverantwortung oft parallel zum Coaching der Projekteleitung eine Beratung und Begleitung des Projektteams gewünscht wird. In solchen Fällen führen wir neben dem Coaching der Projektleitung häufig auch ein Live-Coaching in konkreten Projektsituationen (Projektteammeetings, Präsentationsvorbereitungen, etc.) durch.
Mehr Informationen finden Sie unter Coaching :: Projektmanagement
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